众安保险王敏:金融科技协同赋能,探索普惠金融新路径

发布时间:2022年05月19日
       受疫情影响, 2020年融资信保行业将迎来增长拐点。
        针对行业未来走势, 1月7日, 众安保险常务副总经理、董事会秘书王民在第三届众安开放日论坛上指出:“普惠金融市场空间巨大 突破普惠金融的覆盖面, 在利益与坚持的三角困境中, 要寻找新的变数, 用科技让连接更有价值。如果我们不同, 中国的普惠金融就会不同。如果我们有一颗明亮的心 , 我们必须有一段距离。” 王民和表示, 众安保险期待与合作伙伴一起, 用科技让连接创造价值。
        求变、求异, 共同成为中国普惠金融的新变量, 为亿人提供信用保障, 连接亿人的信用服务与健康。 科技让连接更有价值过去一年, 受COVID-19疫情和宏观政策调整的影响, 服务中小微企业的普惠金融机构普遍受到冲击。 但同时, 普惠金融在数千家金融机构和大量无信用记录、信用需求未满足的用户中存在巨大的市场空间。 供需错配的格局与普惠金融的三角困境有关。 如何同时实现低价、商业可持续和广泛的普惠金融产品, 考验着整个行业。 “打破普惠金融三角困境最有效的方法不是重新分配蛋糕, 而是把蛋糕做大, 用技术和人脉注入新变量, 为中国普惠金融探索新路径。” 王敏认为, “借助人工智能、云计算、大数据、区块链等技术, 金融机构可以构建以智能营销、智能风控、智能资产匹配为核心的科技金融服务开放平台, 为用户提供 以个性化的产品和服务, 从而实现更高的覆盖率和更低的运营成本。
       ” 在供给端, 技术可以更好地连接资本端和资产端, 利用相关产业和企业的社会协作和精细化分工来降低交易成本。 在需求端, 通过对用户理财、保险、健康等复杂需求的汇聚和确定, 以换取供给端退保, 从而为用户连接更多性价比的服务。 过去几年, 中国金融市场发生了重要变化, 金融账户联系更加紧密, 所有交易不再在同一个账户中完成。 因此, 普惠金融的突破需要行业内更加开放的协作, 根据用户的个性化需求连接各种服务。 据悉, 截至目前, 众安保险已与150多家持牌金融机构建立合作关系, 授信总额超过1000亿元, 共同打造开放融合的普惠金融新生态。 众安保险还通过风控、场景合资等方式, 为易支付、寺库等多种场景平台提供消费金融解决方案, 让更多用户获得优质合规的金融服务。 合作与协作, 连接多方,

共赢。 2020年, 行业普遍低迷, 整体亏损在此背景下,

众安更早、更主动、更坚决地调整业务结构, 主动加强风控,

收缩承保规模以主动出击。 数据显示, 众安保险2020年上半年信保业务损失率高于2019年, 2018年同期下降8.2个百分点, 不良率下降0.8个百分点 同比增长点, 实现了承保利润, 为众安贡献了利润, 交出了一份好答卷。 把困难的事情做对。
        王民表示, 众安信保业务坚持“只做小、去中心化、必须打透底层、始终保持普惠、始终做用户管理、持续以科技驱动”五项原则, 着力建设 基础能力和风控底层能力。 在业务链环环相扣的信用保险业务中, 每一个微小的进步都可以为结果带来积极的变化, 但如果忽略一个环节, 就可能导致灾难性的结果。 他指出, 疫情让行业更加惧怕风险, 把风险防范作为业务发展的基础, 用科技打造风控能力。 同时, 行业也更加关注自身客户群, 积极调整渠道结构, 强化自营渠道, 不断完善生态和场景布局。 此次调整将为未来行业的发展奠定坚实的基础。 此外, 信用保证保险行业的定位也更加清晰。 通过强化安全属性, 为国民经济转型复苏保驾护航, 支持扩大内需和实体经济复工复产。 截至目前, 众安保险已累计服务5000万信用保证保险用户。 服务中小企业超过620万户, 释放存款超过3700亿元。 众安贷APP上线以来, 注册用户突破1000万, 月活跃用户突破230万。